A tréning
Mi az és mire jó?
A tréningek az egyén, a csapat és a csoport szintjén található, fejlesztendő területekre koncentrálnak. Ilyenek lehetnek a csapaton belüli kommunikáció, az együttműködés képessége, a hatékony időgazdálkodás gyakorlata vagy a vezetői kompetenciák fejlesztése. Mivel az adott hiányosság az egyén szintjén túl a csapat teljesítményére, így közvetetten az egész szervezeti működésre is kihat, a vállalat érdeke, hogy a konkrét problémára irányuló, szakértői megoldás szülessen.
Hogyan dolgozom?
Teljes mértékben a szervezet igényeire szabva, közösen alakítjuk ki a tréning-programot. Ennek megfelelően olyan komplex, célorientált módszereket alkalmazok, amelyek egyszerre irányulnak a kompetenciák megszerzésére, az elméleti tudás és a gyakorlati alkalmazás elsajátítására – és pontosan az adott szervezet fejlesztendő területeit célozzák. Az elméleti háttértudás átadásával, gyakorlatokkal, tesztekkel és játékos módszerekkel is dolgozom, ezek kiértékelése visszajelzést ad a résztvevőknek a fejlesztendő területekről, a folyamat alatti fejlődésről és az elért eredményről is.
Fejlesztő tréningek vezetőknek és munkatársaknak
Vezetőfejlesztési tréningek
Trénerként a gyakorlati tanulásban, az emberközeli módszerekben, az és az egymásra hangolódásban hiszek. Elsősorban vezetői és társas kompetenciákat fejlesztő, valamint az együttműködési és kommunikációs készségeket javító tréningeket tartok a vezetők számára.
Tréningek munkatársaknak
Trénerként fontos számomra, hogy a résztvevők valódi elakadásaival foglalkozzunk, és hogy gyakorlatban használható technikákat tudjak átadni. Főként kompetenciafejlesztő, valamint a társas készségeket, az együttműködést és a kommunikációt javító tréningeket tartok.
HATÉKONY IDŐGAZDÁLKODÁS ÉS PRIORIZÁLÁS
A hatékony időgazdálkodás nemcsak az egyéni munkavégzést segíti, hanem a csapat és a vállalat teljesítményére is hatással van. Ha a megfelelő prioritású feladatokat választjuk ki, a megfelelő sorrendben és módon végezzük el, akkor az egyéni és csapaszinten megfogalmazott hosszabb távú eredményeinket is hamarabb érjük el.
KONFLIKTUSKEZELÉS
A mindennapokban és a munkában előforduló kisebb-nagyobb konfliktusok során közös megoldást, valódi összhangot vagy legalább kompromisszumot kell elérnünk ahhoz, hogy tartós és mindenki megelégedésére szolgáló eredmények szülessenek. A hatékony konfliktuskezelés során az ehhez szükséges kompetenciák és módszerek elsajátítására törekszünk.
KREATÍV GONDOLKODÁS
A problémamegoldás során gyakran hasznos, ha egy kialakult megoldási-sémát használunk. Azonban adódhatnak olyan helyzetek, amikor érdemes újszerűen kell megközelíteni egy-egy kérdést. A mindenkiben rejlő kreativitás, OUT OF THE BOX gondolkodás elsajátításához kínál ötleteket, megoldásokat ez a tréning.
ÖNISMERET ÉS ASSZERTÍV KOMMUNIKÁCIÓ
A munkában és a mindennapokban is gyakran kerülünk olyan helyzetbe, ahol magabiztosan és eredményesen kell képviselnünk álláspontunkat. Az önismeret fejlesztése és az asszertív kommunikáció elsajátítása abban segít, hogy ezt önazonosan tudjuk megtenni hosszú távon is.
VEZETŐFEJLESZTÉS
A ma vezetőinek már a 21.század vezetői kihívásainak megfelelő tudásra és kompetenciákra van szüksége. Vezetőfejlesztési tréningjeim ezek megszerzésében és fejlesztésében támogatják a frissen kinevezett és gyakorlott vezetőket.
MENTORKÉPZÉS
A saját tapasztalatok átadása a mentorok egyik legfontosabb feladata. Ahhoz, hogy ezt jól csináljuk, tiszta keretekre van szükség, hatékony kommunikációra, akár coaching eszközök elsajátítására és mindenekelőtt stabil ön-és társismeretre. Így lesz igazán hasznos a folyamat a mentorált számára és értékes a mentor számára is.
Milyen vezetői tréningeket tartok?
Trénerként a gyakorlati tanulásban, az emberközeli módszerekben és az egymásra hangolódásban hiszek. Elsősorban vezetői és társas kompetenciafejlesztő, valamint az együttműködési és kommunikációs készségeket javító tréningeket tartok. Minden esetben egy előzetes konzultációval kezdjük a folyamatot, amelynek során felmérem a szükségleteket és együtt kijelöljük a pontos, fejlesztendő területet, hogy a tréning valóban személyre szabott és hatékony legyen.
Ha a vezető nehezen tud…
- hatékonyan kommunikálni a munkatársakkal
- döntést hozni és utasítást adni
- motiválni és inspirálni másokat
- gazdálkodni az idővel
- kezelni csapaton belüli konfliktusokat
- azonosulni a vezetői szereppel
...tudok segíteni!
A fejlesztő tréningek után a vezetők
könnyebben adnak utasítást és visszajelzést
hatékonyabban képesek kezelni a csapat konfliktusait
képesek lehetnek elkötelezettebbé és motiváltabbá tenni kollégáikat
képesek és hajlandóak tenni a saját és csapatuk jóllétéért
nagyobb eséllyel maximalizálhatják a cég, a csapat és a saját hatékonyságukat
könnyebben fenn tudják tartani a munka és a magánélet egyensúlyát
Milyen munkatársaknak szóló tréningeket tartok?
Elsősorban partnereimre szabottakat. Trénerként fontos számomra, hogy a résztvevők valódi elakadásaival foglalkozzunk, és hogy gyakorlatban használható technikákat tudjak átadni. Főként kompetenciafejlesztő, valamint a társas készségeket javító tréningeket tartok. Minden esetben egy előzetes konzultációval kezdjük a folyamatot, amelynek során felmérem a szükségleteket és együtt kijelöljük a pontos, fejlesztendő területet, hogy a tréning valóban személyre szabott és hatékony legyen.
Miben segíthet egy vállalati tréning?
Eredményesen kezelni a konfliktusokat
Hatékonyabban elosztani a feladatokat és jobban beosztani az időt
Jobban kommunikálni, nagyobb terhelés és válsághelyzetek idején is
Javítani a mindennapi együttműködést
Érthetővé tenni a vállalati célt és elkötelezetté tenni a munkatársakat
Növelni az egyéni és a csapatteljesítményt
Így hat a szervezetre a munkatársaknak szóló tréning
A vállalati tréningek által a munkatársak képessé válnak:
- Asszertívebben kommunikálni
- Jobban beilleszkedni a vállalati kultúrába
- Az eredményesebb munkavégzéshez szükséges területeken fejlődni és tanulni
- A teljes képet látva, a vállalati célért munkálkodni
- Jobban támogatni egymást
- Mindenki számára elfogadható elvek mentén működni
- Ésszerű időbeosztást követni
- Motiváltabban és hatékonyabban dolgozni
- Növelni a cég és a saját teljesítményüket is
Fejleszd a cégedet és maximalizáld a teljesítményt és az eredményeket!
Ha most szeretnéd jól kialakítani vagy megújítanád a vezetői és csapatkultúrát, akkor a tréningek helyett válaszd a Team coachingot és hozd ki a csapatból a benne rejlő lehetőségeket!
Amikor inkább a Team coachingot ajánlom
Ha a csapat vagy csoport nem elég hatékony, motiválatlan vagy nem látja a közös vállalati célt
Ha nagy a fluktuáció, vagy a csapat teljesítménye hirtelen romlani kezd
Ha nem együttműködő, és támogató a légkör, a kommunikáció hiányos és eredmény nélküli
Ha senki nem tudja, mi a valódi probléma, de mindenki érzi, hogy valami „nem az igazi”
Ha új vezető érkezik a csapat élére vagy szerkezeti, szervezeti változásokkal érintett a csapat
Ha nem jut elég idő az egyes feladatok tervezésére, elvégzésére, ellenőrzésére, nehézkes az értékelés, számonkérés
Természetesen bármilyen más, a csapatot érintő elakadással is fordulhatsz hozzám!
Ügyfeleim véleménye
Olvasd el, mit mondanak azok, akik már dolgoztak velem!
Nem tudod, hogyan működne?
Gyere és vegyél részt egy 30 perces, ingyenes konzultáción, ahol megismerkedünk egymással és eldöntjük, szeretnéd-e csapatod, vezetőid vagy saját magad üzleti hatékonyságát növelni vezető- vagy szervezetfejlesztési tréningek által!